Wolfgang Alter

Profil

Dr. Wolfgang Alter

Dipl.-Chem., Dr. rer. nat., FAU Erlangen-Nürnberg, Management-Studium in St. Gallen, mit über 30 Jahren Erfahrung in nationalen und internationalen Leadership- und Managementfunktionen in der Chemischen Industrie (Bayer / Covestro). Gründer und Inhaber von HLP ALTER CONSULTING, Partner der HLPgroup.

Aktuell:
- VP Global Industrial Facility Management, 
   Covestro in Leverkusen
- HLP ALTER CONSULTING, Inhaber

   Beratungsfelder:

  • Business Coaching
  • Wege zur Lernenden Organisation
  • Performance Management
  • Intrapreneurship


"Wir haben uns vorgenommen, die Prozesse zu Kapitalausgaben in unserem Unternehmen grundlegend zu modernisieren. In Dr. Wolfgang Alter haben wir dabei einen idealen Partner gefunden, der uns während des Prozessdesigns beraten und begleitet hat, Das Projekt ist inzwischen mit großem Erfolg abgeschlossen worden, woran Herr Alter entscheidenden Anteil hat."
Senior Vice President eines international tätigen Chemieunternehmens

Referenzen

Business Process Reengineering


Regional:
Leitung von erfolgreichen Sanierungsprojekten für produktionsbasierte Produktportfolios. Beratung von internationalen Reorganisationsprojekten, um den Weg zu einer wirksamen Umsetzung zu erkennen und erfolgreich umzusetzen.


Global:
Professionalisierung im Investitionsmanagement. Entwicklung, Aufbau und Implementierung von Projektportfolio-Management. Beratung und Gestaltung von Projektportfolio-Initiativen. Entwicklung und Implementierung von sowie Beratung zu effektiven und effizienten Entscheidungsabläufen im Portfolio.

Projektportfolio-Management


Als firmeninterner Berater habe ich mehr als 15 Jahre lang DAX-Vorstandsmitglieder bei PPM-Ansätzen beraten und ein Projektportfolio-Office aufgebaut und geleitet. Ein Erfolgsfaktor war dabei die enge Zusammenarbeit mit Partnern aus Industrie und Beratung. Als Mitbegründer eines branchenübergreifenden PPM-Round Table konnten die bewährten Ansätze zu einem noch wirksameren Gesamtansatz vereint werden. Dieses Wissen teile ich in externen Vorträgen,  Beratungsmandaten und als Autor und Herausgeber. 


Bewertung von Investitionsplänen


Der Umgang mit Komplexität und unsicheren Annahmen sowie die Modellierung von Zukunftsszenarien sind der Schlüssel für eine unvoreingenommene  Entscheidungsfindung zu Projektideen. Nur so können begrenzte Ressourcen effektiv und effizient eingesetzt werden. Ich kenne wirksame Wege und habe Implementierungen begleitet. Dadurch können auch Sie erhebliche Verbesserungen der Business-Performance erwarten.

 

Business Coaching


Das Ziel: High Level Performance
Führungskräfte in Ihrer Position und in Ihrer Entwicklung zu stärken sowie aktuellstes, extern verfügbares Wissen schnell und zielgerichtet zu vermitteln. Dabei profitieren Sie nicht nur von meiner Expertise, sondern auch von meinem aktiven Zuhören auf Basis meiner erlebten und erlernten Erfahrungen in den verschiedensten, auch internationalen Leadership-Rollen.

"International collaboration is to him an everyday issue and he wants to share experiences and ‘knowhow’ of how one can actually work things out. He has heard, read and practised organizational development for many years — but what about international teams in the moments of truth? And what about leadership and social skills in big organizations? He knows practical ways to strive towards high performance."